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    供應鏈

    【Market Trend】實現靈活且高抗逆力供應鏈的三大策略

    製造商需要面對更多未知因素而發生的連續中斷情況。當供應鏈中斷時,危機所致的影響更深遠,能夠應付這個逆境將可為盈利能力創造更高價值。當製造商部署了雲端企業資源規劃( Cloud ERP )之後,除了可以享受當中的無數效率之外,亦可以展開建設靈活且高抗逆力供應鏈旅程,當中必須留意三大策略。

    【Market Trend】雲端供應鏈管理是邁向工業 4.0 的必經之路

    經歷三年多,新冠疫情已告一段落。環球企業在疫情下遭受不同程度影響,尤其對供應鏈的衝擊就超乎人們想像。如何在後疫情時代做好供應鏈管理,成為企業首要解決的問題。

    塑料注塑模具生產商東泰 採用 SAP 智能方案提升供應鏈管理

    東泰實業採用基於雲端的 SAP IBP 整合式供應鏈規劃解決方案,透過多情景可視性、即時分析和自動化流程改善業務規劃與決策,提升供應鏈管理。

    SAP 推商業網絡 由 550 萬客戶組全球供應鏈

    全球商業環境被大流行瘟疫重創,加上地緣政治升溫,令供應鏈大受打擊。 SAP 提出建立全球商業網絡,透過整合旗下的產品: Ariba 、 SAP Logisitics Business 及 SAP Asset Management ,將旗下 550 萬企業客戶組成網絡,創造互聯經濟效益。

    【誓做零件一哥】三星80億美元收購汽車音響零件公司Harman

    三星電子不單在智能電話佔一席位,隨著車聯網的趨勢已成形,讓公司計畫將供應鏈伸延擴大,擲 80 億美元收購美國汽車零件製造商 Harman。

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    麥當勞系統中斷的啟示

    面對全球一體化,國際企業服務的穩定性和可靠性,對保持品牌形象和顧客滿意度至為重要!一旦服務出現中斷,不單影響正常營運,更可能令客戶失去信心。近年數碼轉型是各大小企業鋭意發展的目標之一,對科技有更多的依賴,有機會遇上當機或保安出現問題影響運作,故此設立緊急應對機制,甚至持續營運計劃 (Business Continuity Plan) 是不可或缺。